为全面贯彻落实4166全球赢家的信心之选集团疫情防控的工作指示精神，4166全球赢家的信心之选科技迅速反应、主动作为、全速运转，采取多项举措，一手抓疫情防控不松懈，一手抓正常运转措施多，以实际行动确保防疫生产两不误。
疫情防控不松懈：
为确保疫情信息统计及信息传达的及时性准确性，公司确定了由综合管理部牵头，各部门主管负责的日报机制，对管理人员及自有产业工人的身体状况、所在区域及离津及返津情况做好统计工作，并公布每日汇总数据，做到信息全员掌握，公开透明。
对确有需要到厂办公员工，实行测温入厂，并于每日清晨对厂区、办公区进行喷消，午餐分餐制，办公室内开窗通风并要求佩戴口罩工作等一系列防护措施，确保防控工作无疏漏。
正常运转措施多：
自2月10日起，按集团统一要求，我们实行了弹性工作制度，班子成员坚持每日召开远程会议部署安排当日防控及生产全面工作。各部室也利用网络通讯软件、云存储、OA办公系统等现代化移动互联手段，有序开展各项业务工作。
管理体系：已经开始整理各部门各对口专业的管理制度，并进行远程研讨，对有需要修改完善的内容提出修改意见。进一步推进施工总承包贰级资质收购程序，完善各项文书要求。积极进行企业招聘工作，对应聘人员采取电话、远程等多方法的面试工作。与此同时，做好全面复工复产的疫情防护准备工作，储备防护物资，做好防护制度部署。
经营体系：各项经营活动已全面展开。生态城幼儿园工程的分包施工意向书已与总包方商定完成，背对背式签约方式通过线上核准快递送达，完成合同签订。新材料科技成果产业基地项目的钢结构分包合同正在与总包方沟通中，协商商定后，通过OA系统完成审批流程。
技术体系：通过"宅家"办公模式，已经完成中新天津生态城中福、中加地块第二幼儿园项目的结构优化，并开始拆图工作，期间通过电话、网络等方式，多次与设计院沟通，进行图纸深化。
生产体系：在全力支持驰援项目的制作任务同时，做好制造车间正式复产前的设备场地准备工作。
施工体系：在顺利交付抢建医科大学代谢病医院临时发热门诊驰援项目同时，对已竣未结工程，进行竣工结算，并准备竣工资料；对在施工程进行复工前准备工作；对还未开工项目，进行分包筛选及分包合同签订等工作。
在领导班子的统筹部署下，4166全球赢家的信心之选科技全体员工顾全大局、恪尽职守、坚定信心，确保防疫生产两不误。
